O setor de videogames está passando por um período conturbado. As demissões estão em alta, os cancelamentos de projetos são frequentes e o mercado está altamente saturado de propostas que, em muitas ocasiões, não atendem às expectativas de vendas.
Shawn Layden, ex-presidente da PlayStation Worldwide Studios, concedeu uma entrevista na qual fala sobre o início da marca de jogos da Sony, os obstáculos mais difíceis do caminho e o fim da “guerra dos consoles”. E, depois de mais de 30 anos de experiência na empresa japonesa, ele acredita que o problema do setor está nos custos de desenvolvimento e no tempo que temos que investir em cada aventura.
Ele diz no artigo da Eurogamer UK que os jogos AAA agora têm um orçamento tão alto que o ecossistema está totalmente “insustentável”. “Especificamente, precisamos abordar duas ou três coisas. Uma delas é o custo explosivo do desenvolvimento de jogos. Em cada geração, custa o dobro para projetar um jogo. O que custava 1 milhão de dólares no PS1, passa a custar 2 milhões, depois 4 milhões, depois 16 milhões de dólares. Isso ocorre exponencialmente”, explica ele na entrevista. “Na geração do PS4, a última geração à qual eu estava associado, o desenvolvimento de jogos custava 150 milhões de dólares se você quisesse estar no topo, e isso antes do marketing. Então, pela matemática, os jogos do PS5 teriam que chegar a 300-400 milhões de dólares e isso é absolutamente insustentável”.
De fato, os custos agora são tão altos que o ex-chefe da PlayStation teme que a situação tenha “crescido demais”. “Como podemos limitar isso? Como podemos recuperar isso? Acho que parte da resposta é que os jogos são muito longos. Eu nem sequer abri o Red Dead Redemption 2 porque não tenho 90 horas. Estou aposentado e não tenho 90 horas. Durante muito tempo, estávamos falando de 100 horas de jogo. 'Isso vai ser incrível, são 100 horas de jogo!' Como se isso fosse a coisa mais importante a se saber”.
“Essa era uma métrica nos primeiros anos, quando o jogador médio tinha entre 18 e 23 anos de idade. E quando você tem de 18 a 23 anos, você tem muito tempo e pouco dinheiro. Mas, como a idade média dos jogadores passou para a faixa dos 20 e 30 anos, bem, é o oposto, não é?”, continua Layden. “Você pode não ser rico em dinheiro, mas definitivamente é pobre em tempo. Portanto, acho que nossa abordagem não corresponde a esse mercado, a essa realidade”.
“Eu gostaria de ver um mundo em que você pudesse voltar a jogar de 18 a 23 horas”
Layden tem plena consciência de que o PlayStation também contribuiu para a evolução do setor até o atual período conturbado. “Fiz um punhado de jogos com 80, 90 horas de duração, então serei o primeiro a dizer que nem sempre foram horas 100% de qualidade. Houve muitos momentos em que eu realmente me senti como: 'Estou correndo pelo mesmo campo novamente?'. Eu gostaria de ver um mundo em que você pudesse voltar para 18-23 horas de jogo, mas com uma jogabilidade tão envolvente que você não quisesse largar o controle. Quero que o jogo inteiro seja como aquele momento em Resident Evil em que os cachorros pulam pela janela e você deixa o controle cair de susto. Quero mais desses momentos, se pudermos reduzir a escala e o escopo”.
O primeiro dos pontos de Layden sobre o alto custo de desenvolvimento, é exemplificado por um dos jogos do PlayStation, God of War: Ragnarok. De acordo com um relatório publicado em 2023, a última aventura de Kratos teve um orçamento de 200 milhões de dólares; muito alto em comparação com God of War 3 (44 milhões de dólares). E parece que esses números só aumentarão com o passar do tempo.
*Texto adaptado e traduzido do site parceiro 3dJuegos.
Cristiano Barros CEO 6 d
artigo muito cuiroso